人間万事塞翁が馬 （ＩＴ通信 高橋庸正）

昨年１０月に沖縄県中小企業家同友会の新たな部会として発足した若手経営者部会『うりずん』。

経営について真剣に学ぶ会であること、そして、男女の別なく参加しやすい部会でありたいという願いを込めて、いわゆる「青年部」ではなく、「若手経営者部会」と名付けました。

詳しくは『うりずん』ブログ（http://doyukaiurizun.ti-da.net/）をご覧ください。

その『うりずん』の今年の最重要の企画「経営基礎講座」が昨晩の第６講で終了しました。


講師は『うりずん』のメンバーでもある経営戦略オフィスの井海宏通氏（http://www.ikai.jp/）。

企画している時は「１０人も集まれば」と言っていたのですが、蓋を開けてみれば３０人を超える参加者で、みな忙しいにもかかわらず出席率もすばらしかったです。

こういう場が求められていたのでしょう。

私のように経営のことを何も知らず無知ゆえに起業し、どこに行くかもわからないまま走り出してしまった者にとっては、本当にありがたい講座です。

全６講の内容は以下のように、企業経営の全体を網羅しています。

第１講 戦略 会社を成長させる為の経営計画の立て方（６月４日）
　経営計画の必要性、経営理念の大切さ、経営目標の策定、経営の方向性と重要成功要因、経営計画のポイント、形骸化防止策

第２講 財務１ 決算書の読み方とキャッシュフロー経営（６月１８日）
　財務諸表の読み方と使い方、知っておくべき財務指標、キャッシュフロー、投資判断、損益分岐点分析、損益管理

第３講 財務２ 財務体質を良くする為の経営管理（７月２日）
　利益管理、売掛管理と与信管理、在庫管理と発注管理、原価管理と予実管理など

第４講 販売１ 商品力を高める為のマーケティングと業務管理（７月１６日）
　対象客層の設定方法、顧客ニーズ調査、差別化のポイント、商品開発、価格政策、事業モデルの構築、社内連携

第５講 販売２ 販売力を高める為の販促と営業管理（８月６日）
　販路開拓、集客のポイント、ウェブの活用、顧客管理、営業スキルの向上、営業体制と目標管理、営業企画

第６講 組織 組織力を固める為の体制づくりとＰＤＣＡサイクル（８月２０日）
　組織とは、人員配置、決定力と徹底力、管理職の責務、目標管理、給与設定、ＰＤＣＡの回し方、リスク管理

もちろん１講あたり３時間でできることは限られていますので、あくまでも「基礎講座」です。

ですが経営の全体像を初めてトータルに意識することができたという点が大きいです。

できてないこと知らないことが多く、課題は山積みですが、一歩ずつ実践していきたいです。

ユーモアも交えながら、ちんぷんかんぷんな私にも分かりやすく教えていただいた井海さん、本当にありがとうございました。


経営戦略オフィス
http://www.ikai.jp/

〒901-0152 那覇市小禄1831-1
　沖縄産業支援センター402-1
　TEL／FAX：098-857-3278
　E-Mail：ikai@mbn.nifty.com

井海さんは沖縄県産業振興公社（http://www.okinawa-ric.jp/）での経営相談もされています。

公社の支援制度を使って無料相談もできるそうです。